中檢集團召開對標世界一流管理提升行動啟動會

發布時間:2020年08月26日 來源:集團公司戰略與投資部

  為深入貫徹習近平總書記重要指示批示精神,落實國企改革三年行動部署安排,今天下午,中檢集團召開對標世界一流管理提升行動啟動會,傳達國資委啟動會精神,動員部署中檢系統立足世界一流檢驗檢測認證企業建設,扎實推進對標提升行動,全力支撐質量強國戰略目標。會上,集團董事長許增德就對標提升行動作了動員講話,集團總裁李忠榜傳達了國資委啟動會和翁杰明副主任講話精神,部署了集團對標提升行動工作安排。集團領導陸梅、余師孟、王虹、孔祥月、李維政在主會場出席會議。

  

  會議明確了中檢集團對標提升行動專項工作機構,成立了對標提升行動領導小組,下設工作小組和8個專業組。領導小組由許增德董事長任組長,李忠榜總裁任副組長,成員包括集團所有黨委委員;工作小組由王虹副總裁任組長,成員包括集團總部各部門主要負責人,秘書處設在戰略與投資部;8個專業組分別由牽頭部門主要負責人擔任組長。會議指出,中檢集團對標提升行動分三大階段、八個環節,其中2020年6月-9月是研究部署階段,主要包括召開啟動會議,制定實施方案和工作清單等兩個環節;2020年10月-2022年7月是組織落實階段,主要包括細化提升措施、抓好組織落實,強化過程管控、開展階段評價,加強督促指導、組織交流推動等三個環節;2022年8月-12月是評估深化階段,主要包括總結經驗,選樹標桿和表彰先進,持續改善和長效機制等三個環節。會議對集團對標提升行動提出三點要求,一是要高度重視,放到大背景下去理解。習近平總書記親自作出指示,集團務必要提升到政治高度去認識。二是要深入研究,建立系統科學的對標指標體系。讓對標世界一流管理提升行動成為中檢集團轉隸國資委后的一次實力展示、一次精神亮劍。三是要立即行動,盡快落實當前三項工作。8月25日召開啟動會,9月底前上報實施方案,10月底前上報工作清單。

  

  會議強調,一是要深刻領會對標提升行動的重要意義。對標提升行動是落實總書記指示的重要舉措,是國資委的規定動作,集團系統要以高度的責任感、使命感把這項工作抓出成效;對標提升行動是集團改革發展的需要,今年是集團加入中央企業序列的元年,也是集團成立40周年,對標提升行動是集團高質量發展的關鍵抓手,集團必須立足自身、苦練內功,從管理提升中要質量、要效益、要增長。二是要順勢而為,確保集團管理水平得到真正提升。堅持目標導向,與“十四五”規劃制定有機結合,研究提出整體目標和分階段目標;堅持問題導向,針對管理短板拿出工作方案,解決管理工作中的突出問題;堅持結果導向,確保實現系統性管理提升,緊扣八個重點對標領域,設定分領域目標,形成完整的指標體系,構建全流程的價值改善系統。三是要穩步推進,為集團長遠發展夯實基礎。著眼未來發展,既要只爭朝夕,也要保持戰略定力,擁有從容心態,不求一蹴而就,不求畢其功于一役,打好這場關乎中檢集團生存發展的持久戰;堅持常態推進,要通過此次對標提升行動,逐步建立起適應外部環境的長效管理機制,準確識變、科學應變、主動求變,常態化推進管理提升,常態化追趕先進典型,常態化進行自我變革;做好保障落實,主要負責人作為第一責任人,建立相應的工作機構和保障措施。

  

  啟動會采用“現場+視頻+直播”形式召開,覆蓋了集團全部二級控股單位,74個單位共計200多人參加會議。檢驗公司、認證中心、測試公司,香港中檢公司,集團各國內公司、境外公司,集團公司各部室負責人參加了會議。


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